, ,

carvelkids bayilik veriyor

Carvel Kids; çocuk sahibi olacağınızı öğrendiğiniz andan itibaren çocuğunuzun ihtayaçlarını karşılayabilecek ürün seçenekleriyle sizin için en doğru kararı vermenize yardımcı olmak için şimdi Türkiye’de…

2005 yılında franchiseborsası adı altında kurulan şirketimiz franchise veren birçok firmanın danışmanlığı,kurulum ve idaresinde hizmet vermiştir.2015 yılından itibaren de çocuk giyim sektörünü inceleyip 2016 yılında Carvel Kids adı altında yeni doğan dahil 0-9 yaş çocuk tekstil ürünleri satışı yapmak için Türkiye’de Franchise sisteminin kurulması için çalışmalar başlattı.

Farklı mağaza konsepti ve ürünleriyle dikkatleri çeken Carvel Kids’in bünyesinde birçok Dünya ve türk markalarından seçilmiş ürünler bulunmaktadır.

Carvel Kids yatırımcılarına butik ve outlet olarak farklı seçenekler sunmaktadır.

Kurulduğu günden buyana Türkiyenin en seçkin mağazaları arasında yerini bulan carvelkids çocuk mağazalar zinciri Türkiyenin dört bir yanında hızla bayilik ağını genişletmektedir.
Edirne
Diyarbakır
Gaziantep
Ünye
Batman
Erzincan
Manisa
Konya
Mersin
İskenderun
Adıyaman
Osmaniye ve Amasya da olmak üzere açılmıştır .
6 şehirde daha görüşmeler devam etmekte olup 2019 yılını 25 bayiyle kapatmayı hedeflemiştir.

Sizde bayilik istiyorsanız 0 545 267 14 48 nolu hattan detay bilgilerini öğrenebilirsiniz.

,

17. Bayim Olurmusun Fuarı Türkiyede Markaların ve Yatırımcıların Buluşma Noktası

Markaların “Bayim olur musun?” teklifi ile birçok kişi, kendi işinin patronu oluyor. Bayim Olur musun Fuarı sunduğu imkanları ve dinamik yapısıyla yine tüm beklentilerin ötesine geçmeye hazırlanıyor.

“Bayim olur musun?” teklifi ile birçok kişi, kendi işinin patronu oluyor. Dünya franchise sektörünün kesişim noktası ve sektördeki her profesyonel için bir referans noktası olan Bayim Olur musun Fuarı tüm beklentilerin ötesine geçmeye hazırlanıyor.

Bayim Olur musun Franchising ve Markalı Bayilik Fuarı bu yıl 10-13 Ekim 2019 tarihleri arasında düzenlenecek.

CNR Fuar Merkezi 6-7. hall’lerde gerçekleştirilecek fuar, franchise ve markalı bayilik veren firmaları, ürün ve hizmet veren tedarikçileri girişimci ve yatırımcılarla 17. kez İstanbul’da buluşturacak.

50 milyar dolara ulaşan franchise sektörüne, 4 günde 1 milyar dolarlık hacim kazandırmayı hedefliyor.

KOSGEB’in desteklediği fuar, istihdam oluşturma ve yeni iş alanları yaratma anlamında Türk ekonomisine önemli katkılar sağlamakla birlikte ziyaretçi, katılımcı sayısı ve yarattığı iş hacmi açısından her geçen yıl önemli başarılara imza atıyor.

Bayim Olur musun 2019’da, 100’ü aşkın ülkeden gelecek sektör profesyonelleri, fuardaki yerel ve uluslararası katılımcılarla buluşacak. Franchise sektörüne yön veren Bayim Olur musun fuarı katılımcılarına 4 gün boyunca network, anlaşmalar, iş bağlantıları ve iş birlikleri vadediyor.

,

Köfteci Yusuf Franchise Başvurusu ve Şartları

Köfteci Yusuf bayilik nasıl alınır? Köfteci Yusuf bayilik almak için şartlar nelerdir? Sorularınızı sadece kendinize sormayın. Biz sizler adına Köfteci Yusuf firmasını detaylarına varana kadar araştırdık. Köfteci Yusuf bayilik hakkında bilmek isteyeceğiniz her şey bu yazımızda sizlerle buluşuyor. Şimdi öncelikle Köfteci Yusuf firmasının geçmişten günümüze uzanan hikâyesine beraber bakalım.

Köfteci Yusuf Bayilik
Adını sahibi ve aynı zamanda kurucusu olan Yusuf Akkaş’tan alan firma 1996 yılında İznik / Bursa’da kurulmuştur. Gıda sektöründe yer alan Köfteci Yusuf A.Ş ülke çapında restoran zinciri olarak faaliyet göstermektedir. 20 yıldır müşterilerine aralıksız olarak hizmetin en iyisini sunan firma, ödüllü bir marka olmayı başarmıştır. Köfteci Yusuf A.Ş 2015 yılında Hürriyet Gazetesi – Kelebek ekinde ‘’Türkiye’nin En İyi 10 Yol Lokantası’’ sıralamasında ilk sırayı alarak zirveye oturmayı hak etmiştir. Avrupa standartlarında üretim için gerekli tüm belgelere bulunan Köfteci Yusuf A.Ş, aynı zamanda ülkemizde bir ilke imza atarak köfte fabrikasını kurmuştur. Bu köfte fabrikası, alanında en büyük ve en fazla üretim yapan tesis konumundadır.

Köfteci Yusuf A.Ş, sadece köfte olarak değil, birçok et ürünü ile de restoranlarında hizmet vermektedir. Ayrıca bunun yanında, şarküteri ürünlerini, içecek ve tatlı çeşitlerini, salata ve sos çeşitlerini, zeytin çeşitleri ve zeytinyağı ürünlerini de bu restoranlarda tadabilir ve satın alabilirsiniz. Köfteci Yusuf A.Ş restoranlarında kahvaltı hizmeti de bulunmaktadır. Yine bunlara ek olarak, pişmemiş halde çiğ et olarak satılan ürünleri de mevcuttur. Bu şekilde de Köfteci Yusuf A.Ş kalitesini kendi evinizde de deneme fırsatınız bulunmaktadır. Türkiye genelinde Bursa başta olmak üzere 27 tane şubesi bulunan Köfteci Yusuf A.Ş, “Yol Boyu Lezzetleri” olarak ayrıca hizmet de sunmaktadır. Bu hizmetinde ise Köfteci Yusuf, DönerY, BurgerAge, Ciğerce ve Kamenta konsept markalarını müşterileri ile buluşturmaktadır.

Köfteci Yusuf A.Ş Bayiliği Almak İstiyorum
Adı ve kalitesi ile kendinden sıkça bahsettiren Köfteci Yusuf A.Ş, 27 adet şubesini kendi çatısı altında açmıştır. Firma şuana kadar bayilik vermemiştir. Ancak bu hiçbir zaman vermeyeceği anlamı da taşımamaktadır. Kiralık yeriniz varsa öneride bulunabilirsiniz! Firma tarafından açıkça bu belirtilmedi ancak kiralık yer önerilerinize sıcak bakıp, değerlendirmeye alacaklarını düşünüyoruz. Bununla ilgili, Köfteci Yusuf A.Ş’nin 27 şubesini inceledik. Kiralık verebilecek yerle ilgili şu detaylara ulaştık:

Köfteci Yusuf A.Ş şubelerini ağırlıklı olarak karayolu kenarında açmaktadır. Özellikle yoğun bir trafiğe sahip olan yolların şehir girişlerine yakın olan yerlerde Köfteci Yusuf A.Ş şubesi mevcuttur. Bu özellikteki yerler ayrıca daha çok orman manzarası olan yerler dikkat çeker. Etrafında ağaçlık, yeşillik olması da ayrı bir detaydır.
Köfteci Yusuf A.Ş şubeleri arasında 5000 metrekarelik toplam alanı olanlar da var. En küçük şubesi ise 900 metrekare toplam alana sahip. Diğer şubeleri ise ortalama 1500 ile 2000 metrekare arası toplam alana sahip. Bu demek olur ki, kiralık yer önerinizi en az 1000 metrekare ile 1500 metrekare olmalıdır.
Birkaç Avm’de sınırlı olmak üzere Köfteci Yusuf A.Ş firması pek Avm içlerini tercih etmemiş. Tabi burada önemli olan nokta Avm içindeki dükkanların kullanım alanıdır. Ayrıca Köfteci Yusuf A.Ş açık hava olan yerleri daha çok tercih etmektedir. Eğer bir Avm’nin teras katında hem büyük hem de açık alana sahip olan bir yeriniz var ise öneride bulunabilirsiniz.
Otopark olmazsa olmazdır. Köfteci Yusuf A.Ş şubelerinin hepsinde geniş otoparklar mevcuttur. Hatta çoğu zaman otoparklarda yer bile kalmaz. Otopark alanı olmayan veya toplam alandan otopark için bir alan ayrılamayan yerler tercih edilmez.
Eğer bu özelliklerde yerleriniz var ise Köfteci Yusuf A.Ş irtibata geçmenizi öneririz. Değerlendirmeye alacaklardır.

Köfteci Yusuf Bayilik Başvurusu
Köfteci Yusuf AŞ Firma İletişim Bilgileri

Adres: Kurtuluş Mah. Terziler Yolu No:4/1 Yenişehir Bursa

Telefon: 444 61 62 / 0224 773 6261

E-mail: info@kofteciyusuf.com

Web: www.kofteciyusuf.com

,

İkbal Restoran Bayilik Şartları

İkbal’in kurucusu Salim Usta, yemek sanatını 1900’lü yılların başında Yıldız Sarayı’nda aşçı yardımcılığı yaptığı sıralarda öğrenmiştir. 1922’de kardeşleriyle beraber memleketi Afyon’da “Zümrüt” adıyla küçük bir lokanta açarak kendi işini kurmuştur. Dışarıda yeme alışkanlığının pek olmadığı; hatta ayıp karşılandığı bu dönemlerde Salim Usta’nın yemeklerinin şöhreti, her geçen gün daha da artmaya başlamıştır. 1934 yılında Atatürk’ün Afyon’u ziyaret edeceği haberi geldiğinde, ağırlamanın nasıl yapılacağı konusu gündeme gelmiştir. Atatürk, nerede, nasıl, ne ile ağırlanacaktır? Dönemin valisi Ahmet Evrendilek, konuyu vilayet başkâtibi Bekir Evrenkaya ile konuşur. Evrenkaya, Ata’yı Belkaracaören köyündeki bağ evinde ağırlayabileceğini ve yemeklerin hazırlığı için de, Kabaklı Mahallesi Muhtarı Mustafa Pancar’ın oğlu aşçı Salim Usta’yı çağırabileceğini söyler. Haber salınır. Salim Usta, Atatürk’ün yemeği için hazırlıklara fevkalade özenle girişir ve ortaya büyük bir itinayla hazırlanmış, gösterişli bir menü çıkarır. Yemeği ve sofrayı çok beğenen Atatürk, Salim Usta’yı çağırır, hikâyesini öğrenir ve lokantasının adını sorar. “Sen böyle gidersen bahtın çok açık olur. Lokantanın adını da bahtı açık anlamına gelen İKBAL olarak değiştir” der. Paşa Afyon’dan ayrılmadan İKBAL tabelası çoktan yerine takılmıştır.
Sağlıklı beslenmenin ve toplum sağlığının korunmasının temel insan haklarından olduğunu ilke edinmiş İkbal bayilik veren firmalar arasında.
İkbal Bayilik Şartları ve Franchise Bedeli
Marka: İkbal
Sektör: Gıda (Restoran)
Kuruluş Yılı: 1922
Merkez: Türkiye
Min. Metraj: 40 – 80 m2
Franchise Giriş Bedeli: 30.000 – 50.000 USD + KDV Min.
Toplam Maliyet: M2 oranlarına göre değişmektedir.
Kar Oranı: %15
Ciro Hedefi: 80.000 – 120.000 TL
Yatırım Geri Dönüş Süresi: 18-24 Ay
İkbal’in Bayilik Anlaşması ile Verdiği Destekler – Yer seçimi – Teknik destek – Eğitim – Lojistij ve satınalma – Operasyon – Reklam
Başvuru sahibinde Aranan Özellikler İkbal bayilik sistemini kendi işletmesinde uygulayabilecek deneyimde, yenilikçi, gelişime açık girişimciler aranıyor. Ayrıca adayın finansal yeterlilikleri sağlaması gerekiyor.

Adres: Yenişehir Mahallesi Gökdoğan Sokak No: 1 34779 Ataşehir / İSTANBUL

Telefon: 0 216 456 90 05

Web: www.ikbalgida.com

17.Bayim Olur musun Fuarı 2019

 

 

Fuar Hakkında
Avrupa ve Ortadoğu’nun en büyük franchising fuarı
İŞİNİZİ BÜYÜTEN FUAR
Türkiye, coğrafi konumu ve kıtalar arasında oluşturduğu köprü görevi açısından, bayilik ve franchise vermek isteyen uluslararası markaların öncelikli tercihi oluyor. Franchise ve bayilik ile büyümek isteyen, yeni iş ortakları arayan markalar, ülkemizin franchising alanındaki ilk ve tek fuarı olan Bayim Olur musun Franchising Fuarı’nda girişimcilerle bir araya geliyor .

Fuar, birçok markanın ilk çıkış, gelişim ve lansman noktasıyken, bir çoğunun da franchisee sayısını arttırdığı, bir iş platformu…Fuar sayesinde yeni anlaşmalara, işbirliklerine, franchising ve bayilik sözleşmelerine imza atıyorlar. Fuarın yarattığı yoğun ve verimli ziyaretçi potansiyeliyle katılımcılar, fuardan zincir olma yolunda atılan somut adımlarla ayrılıyorlar.

Fuar, her geçen yıl büyüyerek Türk Ekonomisi’ne daha çok fayda sağlarken, tüm dünyadan gelen katılımcı ve ziyaretçisiyle Türk markalarının uluslararası arenada boy gösterebilmesine olanak sağlıyor. Avrupa ve Ortadoğu’nun en büyük franchising fuara her yıl 300 den fazla marka katılıyor. Franchise veren markalara ürün ve hizmet tedariki sağlayan markalar da “Tedarikçi özel bölümünde” standları ile yer alıyor. Tedarikçiler, fuarda artık ziyaretçi olarak değil, franchise veren firmalar ile aynı platformda katılımcı olarak yer alarak 4 gün boyunca firmalar tedarikçilerini; tedarikçiler de müşterilerini aynı ortamda görebiliyor.

Her yıl yurtdışı katılımların yoğun yaşandığı fuarda, Türkiye’nin dört bir yanından bayilik ve franchise almak isteyen girişimciler fuarı ziyaret ediyor. Özellikle Anadolu’da yapılan çalışmalarla ulusal platformda da markalaşma yönünde önemli adımlar atılıyor.

Tüm sektörleri franchise çatısı altında toplayan fuar Ortadoğu, Balkanlar, ABD, Avrupa Birliği ve Türki Cumhuriyetlerinden gelen yatırımcıları da Türk markalarıyla buluşturuyor.
Her yıl değişik sektörler, gösterdikleri değişik faaliyetlerle ön plana çıkıyor ve girişimcilerin ilgisini çekiyor.

Fuarın lokomotifini oluşturan ; gıda, gayrimenkul, spor, kuru temizleme, cafe-tatlı-pasta, kozmetik, takı-aksesuar, tekstil-hazır giyim, eğitim, enerji, mobilya, züccaciye, yazılım- bilişim teknolojileri, Telekom, kişisel bakım, mağazacılık, , hizmet ve otomotiv … Fuar’ın en büyük özelliği ve diğer fuarlardan ayrıştığı nokta, başarısının ölçülebilir olmasıdır. Katılımcı markaların fuarda yaptıkları ön anlaşmalar, yıllık franchise hedeflerinin oluşmasını sağlamaktadır.

2018 sonunda 50 milyar dolara ulaşan franchise sektörü hali hazırda 3 bin zincir işletmenin sahip olduğu 60 bin şube sayısı ile büyümeyi sürdürüyor. Zincir sayısı ile Avrupa birincisi olan Türkiye’de franchise sektörü son 5 yılda yüzde 180 gibi rekor bir büyüme gösterdi. Bu büyüme 200 bin kişiye yeni istihdam alanı yarattı. Şu ana kadar dışarıya açılan markaların sayısı 150’yi geçti. 700 Türk markası pusuda bekliyor, kısa süre içerisinde dünyaya açılacak. 2023 yılı itibariyle franchising sektörünün büyüklüğünün 100 milyar dolarlık hacime ulaşması bekleniyor.

Fuarın Markanıza Katkısı Neler Olacak ?

Potansiyel girişimcilerle bağlantıya geçmek,
Yurtdışı / yurtiçi satış bağlantıları kurmak,
Satış kanallarını geliştirmek için yeni bayi ve franchise adayları ile bir araya gelmek,
Marka bilinirliğinizi artırmak ve firma tanıtımınızı gerçekleştirmek,
Fuar süresince gerçekleştirilen seminerlerle bayilik ve franchise sistemi hakkında bilgilenmek, www.bayimolurmusun.com / www.bayilikhaberi.com portallarında haberlerinizin yayınlanması,
Bayim olur musun Gazetesi ve Bayim olur musun Dergisi’nde firma haberlerinizin yer alması
Sektördeki gelişmeleri, yenilikleri takip etmek.

Markaların bayilik / franchise bilgilerine ve ayrıca fuarla alakalı merak ettiğiniz tüm detaylara www.bayimolurmusun.com.tr ‘den ulaşabilirsiniz.

,

Linktech XML VE BAYİLİK

Kaliteli Teknoloji

Linktech, cep telefonu aksesuarları alanındaki faaliyetlerine 2008 yılında başlamış ve sektörde birçok ilke imza atmıştır. En iyi teknoloji ürünler ve toptan telefon aksesuarı üretimi sürecinde kazandığı deneyimlerle tasarladığı ve gerek müşteri gerekse bayi geri bildirimleriyle başarısını kanıtlayan, en çok tercih ve tavsiye edilen markalar içerisinde yer alan LinkTech ürünleri, her geçen gün daha çok kitleye ulaşmakta olup, hem ergonomik hem de dayanıklı yapısıyla gün boyunca en önemli yardımcılarınızdan biri haline gelmekte ve ihtiyaçlarınızı karşılayarak hayatınızı kolaylaştırmaktadır.

Ürün Çeşitliliğiyle Tüm İhtiyaçları Karşılıyor

Tecrübesi ve yetkin gücü ile; kaliteli, fonksiyonel, pratik, yenilikçi ve estetik ürünleri kullanıcılarının hayatına kazandıran LinkTech, powerbanklar, bluetooth kulaklık mobil cihazlar için araç içi aksesuarlar, sd kartlar, flash bellekler, data ve sarj kabloları, sarj grupları, ekran koruyucu camlar, bataryalar ve hoparlörler gibi birçok mobil cihaz aksesuarlarının satışını gerçekleştirmektedir.

Tüm Dünyada Teknoloji Hizmeti

Sektör deneyimi ve kalite odaklı üretimi sayesinde birebir iletişim halinde olduğu müşteri ve bayilerinden daima övgü dolu geri bildirimler almaktadır. Yüksek performanslı ve müşteri memnuniyeti garantili ürünleri ile yalnızca Türkiye’de değil Orta Doğu ve Kuzey Afrika’da dahi (İngiltere, Suudi Arabistan, Türkiye, Lübnan, Çin, Hong Kong, Kuveyt, Almanya, Cezayir, Suriye, Birleşik Arap Emirlikleri) en çok tercih edilen telefon aksesuar markaları arasında yer almıştır. Siz de toptan telefon aksesuarı üreticisi LinkTech ürünlerini kendi müşterilerinizle buluşturarak ve LinkTech ailesinin bir ferdi olarak yüksek kazanca ortak olabilirsiniz.

Fırat Kılıçkap / E-ticaret Satış Sorumlusu
firadkilickap@linktech.com.tr / +90 530 171 7500

Linktech Telefon Aksesuarları
0850 340 88 88
Süleymaniye Mahallesi, Ord. Prof. Dr. Cemil Birsel Cd No:29/1,
34116 Fatih/İstanbul 34116 Istanbul, Turkey
www.linktech.com.tr

,

İL MARE BAYİLİK BİLGİLERİ

Neden Bayimiz Olmalısınız?

Seramik tasarıma getirdiği yeni soluk ve vizyonu ile tüketicilerin hayranlığını ve takdirlerini kazanmaya devam eden Paolo Chiari yatırımcılara Türkiye’de cazip iş ve kazanç fırsatları sağlıyor!
Girişimci olarak bayilik sistemi sayesinde mimumum sermaye ile hem kendi işinizi kurabilecek hem de Paolo Chiari gibi seramik sektöründe öncü büyük bir İtalyan tasarım firmasının ürünlerini satmanın size sağlayacağı avantajları yakalayacaksınız!
Cıvıl Cıvıl Mağazalarda İddialı, Gözalıcı ve Sıradışı Ürünler ile İş Hayatını Eğlenceli Kılmak İsteyenleri Bayimiz Olmaya Bekliyoruz.

Başlangıç Bedeli Yok!
Ciro Üzerinden Pay Yok!
Reklam Katkı Payı Alınmıyor!
Tatmin Edici Kar Marjları!
Böge Koruması!
Ücretsiz Mimari Ön Proje Çizim Hizmeti!
Ürün Sunum ve Vitrin Düzenlemesi Desteği!
Yer seçiminde ve mağaza dekorasyonunu Destek!

İsim hakkı bedeli alınmamaktadır.
Bayilik maliyeti 6000 eurodur.

,

17.Franchising ve Markalı Bayilik Fuarı 2019

Avrupa ve Ortadoğu’nun en büyük franchising fuarı
İŞİNİZİ BÜYÜTEN FUAR
Türkiye, coğrafi konumu ve kıtalar arasında oluşturduğu köprü görevi açısından, bayilik ve franchise vermek isteyen uluslararası markaların öncelikli tercihi oluyor. Franchise ve bayilik ile büyümek isteyen, yeni iş ortakları arayan markalar, ülkemizin franchising alanındaki ilk ve tek fuarı olan Bayim Olur musun Franchising Fuarı’nda girişimcilerle bir araya geliyor .

Fuar, birçok markanın ilk çıkış, gelişim ve lansman noktasıyken, bir çoğunun da franchisee sayısını arttırdığı, bir iş platformu…Fuar sayesinde yeni anlaşmalara, işbirliklerine, franchising ve bayilik sözleşmelerine imza atıyorlar. Fuarın yarattığı yoğun ve verimli ziyaretçi potansiyeliyle katılımcılar, fuardan zincir olma yolunda atılan somut adımlarla ayrılıyorlar.

Fuar, her geçen yıl büyüyerek Türk Ekonomisi’ne daha çok fayda sağlarken, tüm dünyadan gelen katılımcı ve ziyaretçisiyle Türk markalarının uluslararası arenada boy gösterebilmesine olanak sağlıyor. Avrupa ve Ortadoğu’nun en büyük franchising fuara her yıl 300 den fazla marka katılıyor. Franchise veren markalara ürün ve hizmet tedariki sağlayan markalar da “Tedarikçi özel bölümünde” standları ile yer alıyor. Tedarikçiler, fuarda artık ziyaretçi olarak değil, franchise veren firmalar ile aynı platformda katılımcı olarak yer alarak 4 gün boyunca firmalar tedarikçilerini; tedarikçiler de müşterilerini aynı ortamda görebiliyor.

Her yıl yurtdışı katılımların yoğun yaşandığı fuarda, Türkiye’nin dört bir yanından bayilik ve franchise almak isteyen girişimciler fuarı ziyaret ediyor. Özellikle Anadolu’da yapılan çalışmalarla ulusal platformda da markalaşma yönünde önemli adımlar atılıyor.

Tüm sektörleri franchise çatısı altında toplayan fuar Ortadoğu, Balkanlar, ABD, Avrupa Birliği ve Türki Cumhuriyetlerinden gelen yatırımcıları da Türk markalarıyla buluşturuyor.
Her yıl değişik sektörler, gösterdikleri değişik faaliyetlerle ön plana çıkıyor ve girişimcilerin ilgisini çekiyor.

Fuarın lokomotifini oluşturan ; gıda, gayrimenkul, spor, kuru temizleme, cafe-tatlı-pasta, kozmetik, takı-aksesuar, tekstil-hazır giyim, eğitim, enerji, mobilya, züccaciye, yazılım- bilişim teknolojileri, Telekom, kişisel bakım, mağazacılık, , hizmet ve otomotiv … Fuar’ın en büyük özelliği ve diğer fuarlardan ayrıştığı nokta, başarısının ölçülebilir olmasıdır. Katılımcı markaların fuarda yaptıkları ön anlaşmalar, yıllık franchise hedeflerinin oluşmasını sağlamaktadır.

2018 sonunda 50 milyar dolara ulaşan franchise sektörü hali hazırda 3 bin zincir işletmenin sahip olduğu 60 bin şube sayısı ile büyümeyi sürdürüyor. Zincir sayısı ile Avrupa birincisi olan Türkiye’de franchise sektörü son 5 yılda yüzde 180 gibi rekor bir büyüme gösterdi. Bu büyüme 200 bin kişiye yeni istihdam alanı yarattı. Şu ana kadar dışarıya açılan markaların sayısı 150’yi geçti. 700 Türk markası pusuda bekliyor, kısa süre içerisinde dünyaya açılacak. 2023 yılı itibariyle franchising sektörünün büyüklüğünün 100 milyar dolarlık hacime ulaşması bekleniyor.

Fuarın Markanıza Katkısı Neler Olacak ?

Potansiyel girişimcilerle bağlantıya geçmek,
Yurtdışı / yurtiçi satış bağlantıları kurmak,
Satış kanallarını geliştirmek için yeni bayi ve franchise adayları ile bir araya gelmek,
Marka bilinirliğinizi artırmak ve firma tanıtımınızı gerçekleştirmek,
Fuar süresince gerçekleştirilen seminerlerle bayilik ve franchise sistemi hakkında bilgilenmek, www.bayimolurmusun.com / www.bayilikhaberi.com portallarında haberlerinizin yayınlanması,
Bayim olur musun Gazetesi ve Bayim olur musun Dergisi’nde firma haberlerinizin yer alması
Sektördeki gelişmeleri, yenilikleri takip etmek.

,

Kreş ve Anaokulu Nasıl Açılır? Dikkat edilmesi gerekenler

Kreş ve Anaokulu Açmak

Okul öncesi eğitim kurumu olarak kreş ve anaokulu açma düşüncesi her zaman cazibesini koruyan bir iş fikri olmuştur. Son yıllarda eğitim sektörüne verilen desteklerle girişimciler için en çok sorgulanan Kreş ve Anaokulu açma fikri ile ilgili hazırladığımız yazımızda danışmanlık almak için bizlere başvurabilirsiniz.

Kreş ve Anaokulu Arasındaki Fark Nedir?

Günümüzde birçok kişi kreş ve anaokulunu birbirinden çok farklı kavramlar olduğunu sanmaktadır. Hâlbuki temelde aynı olan bu terimler arasında kavramsal olarak sadece 2 basit fark vardır. Kreş açmak istediğinizde kurum ruhsatı için Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’na, anaokulu açmak istediğinizde kurum ruhsatı için Milli Eğitim Bakanlığı’na başvuru yapmak gerekir. Kreş açtığınızda 0-6 yaş aralığındaki çocuklara, anaokulu açtığınızda ise 3-6 yaş aralığındaki çocuklara eğitim ve öğretim verirsiniz.

Kreş mi Açmak Mantıklı Yoksa Anaokulu mu Açmak?

İşte temel soru yapılacak yatırım için bu olmalı. Bu sorunun net bir cevabı olmamakla birlikte yatırım yapmayı düşündüğünüz şehirdeki lokasyona, o şehirde bulunan diğer okul öncesi eğitim kurumlarının sayısına ve cinsine göre değişiklik göstermektedir. Bu yüzden eğitim hizmeti veren bir kurumdan danışmanlık almanız sizin yararınıza olacaktır.

Kreş ve Anaokulunda Lokasyon ve Fiziksel Mekan Ne Kadar Önemli?

Burada empati duygusu devreye giriyor. Lokasyona ve o lokasyonda bulduğunuz binaya karar verdiğini kabul edin. Şimdi şu soruyu kendinize sorabilirsiniz: “Ben çocuğumu burada açılmış olan bir kreş veya anaokuluna gönderir miydim?” Cevabınız “hayır” ise bulduğunuz lokasyonu ve binayı hemen unutun. Cevabınız “evet” ise nedenlerini sıralayın. Örneğin; ulaşımı kolay, trafik güvenliği mevcut, sınıflar ve bahçe geniş, tavan yüksekliği yeterli, bina içinde gerekli emniyet tedbirleri rahatlıkla alınabilir vb. Tabii ki en önemlisi çocuklar burada kendilerini evlerinde gibi hissedebilir ve mutlu olabilirler. Bunları söyleyebiliyorsanız doğru konumda olabilirsiniz. Yine de bir bilene danışmayı unutmayın.

Kreş ve Anaokulu Açma Maliyeti Nedir?

Bir okul öncesi eğitim kurumu açmanın iki farklı şekli vardır: İlki mevcut açık ve işler durumda olan bir kurumu devralmak (ki çoğu zaman risklidir fakat nadiren de olsa bazen size çok büyük avantajlar sağlar), ikincisi sıfırdan bir kurum açmak. Devir alarak açmak, sizin devreden kişi ile yapacağınız pazarlığa bağlıdır; bu yüzden çok değişkenlik gösterir. Fakat sıfırdan bir okul öncesi eğitim kurumu açmak (binanın büyüklüğüne, tadilat ihtiyacına vb. değişkenlik göstermekle birlikte) en az 100.000 TL yatırım gerektirir. Üst sınır mı? Üst sınır yok! 150.000 TL de olabilir, 200.000 TL de, 300.000 TL de!

Nasıl Bir Binada Açmalıyım?

Kapalı alanı en az 200m2, bahçesi en az 100m2 olan müstakil bir bina, villa açmak için temel şarttır. Burada ifade edilen alanlar ne kadar büyük olursa bakanlık tarafından size verilecek kontenjan o kadar fazla olur. Bulunan müstakil bina ile ilgili 2007 sonrasında yapılmış olması büyük önem taşımaktadır; zira 2007 öncesinde yapılmış binalarda depreme dayanıklılık raporu istenmektedir. Ayrıca bulunan binanın en az 100 metre yakınında içkili ürün satan veya bulunduran bir mekan olmamalıdır. Eğer bulduğunuz müstakil yapı bir site içerisinde ise site yönetiminden yazılı onay alınması gerekmektedir.

Nereden Başlayacağım?

Bir okul öncesi eğitim kurumu olarak kreş ve anaokulu açmak için tecrübeli danışmana ihtiyacınız olacaktır. Bu konuda sizlere danışmanlarımız yardımcı olacaktır.

Aşağıdaki başvuru formundan ulaşabilirsiniz.

, ,

Doubleshot Coffee Bayilik Veriyor

Doubleshot coffee bir dünya markası olup merkezi İngilteredir. Dünyada 8 ülkede hizmet vermektedir. Doubleshot coffee markasının Türkiye, Türk Cumhuriyetleri ,Ortadoğu ve B.A.E nin master franchise haklarını alıp ilk şubesini 2017 yılında açmış olup 2018 yılında da Sakarya, Antalya ve Alanya da 2019 ilk çeyreğindede ünyede 2 adet iskenderunda da 1 adet Çanakkalede 1 adet şubesini açarak açarak büyüme yolunda ilerlemektedir.

Dünyada sayılı kahve markalarının arasında olan doubleshot coffe sıcak iç mekanı, güler yüzlü personeli geniş ve özgün ürün yelpazesiyle en yüksek kalitede hizmet vermeyi amaçlamıştır.

Sabahın ilk saatlerinden itibaren sabah kahvaltı servisi veya atıştırmalıklarla güne başlayabilir veya güne kahvenizi hafif bir müzik eşliğinde yudumlayıp işe veya günlük yaşamınıza başlayabilirsiniz. Gün boyunca ve akşam saatlerinde de ister yalnız ister arkadaş çevreniz ,aileniz veya iş arkaşlarınızla birlikte zengin menülerimizden tercihlerinizi seçerek güzel zaman geçirebilirsiniz. Doubleshot coffee sıcak iç mekan güleryüzlü personeli ve kaliteli ürünleri ile misafirlerine hizmet etmeyi amaç edinmiştir.

Doubleshot coffee sosyal yönü güçlü ,başarıyı hedefleyen işinin başında ,işletmesini bir aile işletmesi olarak gören finansal gücü ve olanakları olan kişi veya kuruluşlarla çalışmayı amaç edinmiştir.

Doubleshotcoffee 3 ayrı konseptte hizmet vermektedir.

Doublshotcoffe kioks

Şehirlerin hızlı ve stresli temposunda misafirlerimize anlıkta olsa kısacık molalarda kahve ve atıştırmalıklar sunabileceğimiz konseptimizdir. 10 ila 15m2 den oluşan konsepte menü kahve, cay, soğuk içecek ve sandviç çeşitleri vardır ortalama kurulum maliyet 150,000tl ile 180,000tl arasındadır.

Doublshotcoffe expres

Şehir yaşantısı her geçen gün dahada stresli, gürültülü ve hızlı yaşamayı gerektiren bir hal alıyor. Bu yaşam içersinde kendilerine kısa mola zamanlarında bir nebzede olsun şehrin bu karmaşa ve stresinden kurtarıp şımartmak isteyen misafirlerimize hizmet verebilecek konseptimizdir .

20 ila 40 m2 den oluşan konsepte menü kahve ,cay,soğuk içecek ve sandviç tost vb çeşitleri vardır. Ortalama kurulum maliyeti 200,000 ila 250,000 tl arasındadır

Doubleshotcoffee Coffe ,cafe restoran

Doubleshotcoffe sakin dinlendirici ortamı güleryüzlü personeli ile sizleri karşılar. Amacımız misafirlerimizin günlük hayattan koparıp müzik eşliğinde dinlenmelerini sağlamak menümüzle günün her saatinde misafirlerimizin güzel keyifli bir zaman geçirmelerini sağlamakla birlikte dünya lezzetlerinide sunmak.

Menülerinde fit lezzetlere, geleneksel tatlara kadar farklı yemek çeşitlerinin alkolsüz içecek menüsü ile bir araya getirilerek harmanlandığı menüsünde sizin alternatifinizi seçmeniz asla zor olmayacak.

Haftanın her gününde, günün her saatinde arkadaşlarınızla, ailenizle ya da belki de sadece siz sıcak bir köşemizde vakit geçirebilmeniz, mutlu olmanız ve kendinizi lezzetli menüsü ile şımartabilmeniz için biz varız.

Coffee , Coffee restorant ( 100m2 435.000tl ) ( 200m2 900,000tl ) arasında anahtar teslim kurulum yapılmaktadır.
( maliyetler yerin durumuna göre değişmektedir kesin maliyet mimari çizimden sonra netleşir )

Bayilik süreci
Başvuru Yatırımcı internet sitemizde bulunan formu doldurur. Telefonla danışmanlarımızla irtibata geçer.
Danışmanlarımızın yapacağı değerlendirme sonucunda eğer tüm koşullar uygunsa yatırımcıya bir ön görüşme randevusu verilir.

Belirlenen günde ön görüşme için danışmanlarımızla yatırımcı bir araya gelir.
Ön görüşmede şartlarda anlaşmaya varıldığı takdirde bayilik sözleşmesi imza altına alınır.

Danışman, mimarımız ve bayimiz ile birlikte açılacak yer ziyareti yapılarak değerlendirme yapılır. Yerde karar kılındıktan sonra mimari bölümümüz röleve alıp proje çizimlerini gerçekleştirir. İnşaat işi başlamadan yatırımcımız işletmesini üç boyut halinde görür. Mimari ekibimiz bu çizim dahilinde yatırım bütçesini çıkartır. Bir çalışma planı ile birlikte işleme başlanır.

Mimarımız ve inşaat grubumuz koordineli bir şekilde çalışma planına uyarak öngörülen tarihte işletmeyi anahtar teslim olarak teslim eder.
Ürün ve gerekli personel sağlandıktan sonra eğitmenlerimiz eğitimlerini verirler. Açılıştan sonra eğitmenlerimiz bir süre işletmeye eşlik ederler.

GENİŞ BİLGİ İÇİN İNTERNET SİTESİNİN ÜZERİNDEN VEYA SİTEMİZİN ÜZERİNDEN FORM DOLDURABİLİRSİNİZ.DİLERSENİZ DANIŞMANIMIZLA DİREKT İRTİBATA GEÇEBİLİRSİNİZ

http://www.doubleshotcoffee.com.tr/

Tel: 0 545 267 14 48

, ,

Perakendecilik Sektöründe ilk 250 şirkette 3 Türk şirketi var.

Perakendecilik Sektöründe ilk 250 şirket

Küresel Perakendecilik sektöründe geçtiğimiz yılda ilk 250 şirket güçlü bir büyüme elde etti. Perakendecilik geliri, dünyanın en büyük 250 perakendecisinin (208 şirket) yüzde 83’ü için artış göstererek, bir önceki yıla göre yüzde 4,1 büyüme oranının üzerinde yüzde 5,7’lik bir kur ile düzeltilmiş bileşik büyüme oranı elde etti.

Küresel ekonomi şu anda bir dönüm noktasında. 2018 başlarına kadar küresel ekonomi güçlü bir büyüme gösterdi. Başlıca piyasalarda enflasyonun hızlanması, hükümetler para ve maliye politikalarında kaymalara neden olmakta ve gelişmekte olan piyasaların çoğunda belirgin bir değer kaybı yaşanmasıyla birlikte, küresel ekonomi yakın gelecekte yavaşlayacaktır. Perakendeciler için bu değişiklik daha yavaş tüketici harcamaları artışı, daha yüksek tüketici fiyatları ve bozulmuş küresel tedarik zincirleri anlamına gelecektir. Deloitte’un Global Perakendecilik Gücü 2019, küresel ekonomik senaryoyu ve perakende sektörü üzerindeki etkisini gözden geçirmektedir.

Rapor 2020 mali yılı için kamuya açık verilere dayanarak (Haziran 2018’de sona eren mali yıllar), dünyadaki en büyük 250 perakendeciyi tanımlar ve coğrafya ve ürün sektörlerindeki performanslarını analiz eder. Aynı zamanda küresel bir ekonomik görünüm sağlar, en hızlı büyüyen 50 perakendeciye bakar ve Top 250’ye yeni girenleri vurgular.

Perakendecilik Sektöründe 3 Türk şirketi bulunuyor

Küresel anlamda en hızlı büyümeyi yakalayan Türk şirketleri ise listede

  • 150.sırada BİM Birleşik Mağazalar A.Ş.
  • 225.sırada Migros Ticaret A.Ş.
  • 237.sırada A101 Yeni Mağazacılık A.Ş.

Rapordaki önemli bulgular:

  • Küresel Perakendecilik Güçleri için toplam perakende gelir En yüksek 250 şirket ,2017 mali yılında 4,53 trilyon ABD doları olarak hesaplandı ve şirket başına ortalama 18,1 milyar ABD doları oldu.
  • Perakende gelir, dünyanın en büyük 250 perakendecisinin (83 şirket) yüzde 83’ü için arttı.
  • Avrupa, bölgedeki 87 şirketle (yüzde 34,8) en yüksek 250 perakendeciye sahip ve en yüksek 250 gelir payı% 33,8 oldu.
  • Dünyanın ilk 10 perakendecisi daha küresel odaklı; toplamda ilk 250 için 10’a karşılık ortalama 13 ülkede işlem yapıyor. Avrupalı ​​perakendeciler, olgun iç pazarlarının dışında büyüme arayışında en aktif olarak kalıyor.
  • FMCG en büyük ürün sektörüdür. 138 şirket (şirketlerin yüzde 55,2’si) 2017 mali yılında perakende gelirinin yüzde 66,2’sini oluşturmuştur.

Listenin tamamına ise buradan ulaşabilirsiniz.

, , ,

İlginç Kafe (Cafe) Konseptleri ve Tasarımları – Videolu

Cafe açmak isteyen girişimciler cafe dekorasyon örnekleri konusunda sıklıkla araştırma yapıyor. Cafe tasarımı ve dekorasyonu hakkında bolca referansı bulunan Franchise Borsası ekibi ile sizlere bu konuda destek olmaktan mutluluk duymaktadır.

Cafe’ler bir çok farklı iş modelini de beraberinde getirmektedir. Bazı cafeler sadece Kahve odaklı, bazıları ise Restoran ve Kahve odaklıdır. Bunun yanında birde Kahve ile beraber Tatlı çeşitleri sunulan Cafelerde bulunmaktadır. Kahve sektöründe ki hızlı yükselişten dolayı ülkemizde son yıllarda girişimciler bu sektöre ilgi göstermiştir. Cafe açmak isteyenlerin ilk karar vermesi gereken konuların başında cafenin açılacağı lokasyon, cafenin hizmet vereceği tüketici segmenti ve cafe dekorasyonu yer almaktadır.

Genelde ilk iki konuya karar verdiyseniz sizlere Cafe dekorasyonu ve inşaatı hakkında neler yaptıklarımızdan bahsedelim. Cafe dekorasyonunda ilk adım lokasyonun özeliklerine göre hitap edilen segmente yönelik bir mimari çizim yapılmasıdır. Mimari çizimden sonra yaptığımız iş dekorasyonun cafeye uygulanması aşamalarıdır. Burada kahve makinelerinin, mutfak malzemelerinin, kahve masalarının ve müşterinin rahat etmesi için gerekli ortamın hazırlanması gerekmektedir.

100+ İnanılmaz Cafe Tasarım Fikirleri

Cafe ve Kahve Dükkanı İç Tasarım Fikirleri

Cafe ve Kahve Dükkanı Tasarım Fikirleri 30 Adet

29 Küçük Restoran Tasarımı Hakkında En İyi Fikirler

Cafe Dekorasyonu konusunda yurt dışında İsviçre’de açtığımız Borsa Kahve Konseptinin yanı sıra Türkiye’de franchise veren kahve markalarından Beyoğlu Kahvecisi, Kahve Durağı, Doubleshot coffee, Benzin Cafe, davitpeople gibi markalarda portföyümüzde yer almaktadır.

Kafe (Cafe) açmak isteyen girişimciler için hazırladığımız kafe konseptleri birbirinden ilginç tasarımlardan oluşuyor. Dünyanın farklı yerlerinden derlenen kafe tasarımları ile ilgili sizde aklınızda yeni bir konsept oluşturabilirsiniz. Franchise borsası ekibi olarak kafe tasarımlarınızı hayata geçirebilecek deneyimlere sahibiz. İster mimari çizim olsun ister beğendiğiniz bir kafe konsepti size bir telefon kadar yakınız. Kafe konseptleri ve tasarımları için bizden fiyat teklifi isteyebilirsiniz.

İrtibat:Ersin Özmen
0 545 267 14 48

Fanfan Cafe Franchise Veriyor

Fanfan Cafe Franchise Bilgileri

Fanfan Cafe Gıda ve Kahve sektöründe bayilik veren markalardan birisi. 3 Şubesi bulunan Fanfan Cafe İstanbul merkezli bir firma. Firmanın ortalama yatırım tutarı 500 bin lira civarından başlıyor. Ortalama kar oranı ise restoranlara göre değişkenlik gösteriyor. Yeni dönemde 10 bayilik verecek olan marka kardan pay almıyor ve girişimcilere proje, pazarlama ve personel eğitimi veriyor.

Aktif yaşayanlara sağlıklı lezzetler..
Fanfan Cafe, genç ve hızlı yaşayanlar için, kaliteli ve besin değeri yüksek malzemelerle hazırlanmış sağlıklı lezzetler sunmaktadır. Dinamik ve yenilikçi ekibimizle, günümüz hızlı yaşam tarzına uygun, taze, hafif ve sağlıklı yemekler hazırlıyoruz. Müşterilerimizin yorum, eleştiri ve isteklerine kulak veriyor, onların beğenilerini rehber ediniyoruz. Mutfağımızda hijyene, ortamımızda samimiyete öncelik veriyoruz. Fanfan Cafe’nin kurucusu Ayça Işık, Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi bölümünden mezun olduktan sonra uzun yıllar İsviçre (Cenevre)’de finans sektöründe çalıştı. 2008’de Türkiye’ye döndükten sonra, sektörden ayrılıp hayali olan cafe-restoran işletmeciliğine adım attı. 2014 yılında sıfırdan başlattığı
girişim, Maslak- Levent ve Etiler bölgelerinde ciddi müşteri potansiyeli ile çalışmalarına devam ediyor.

Fanfan Kronoloji
2014 – Fanfan Cafe, İTÜ Ayazağa Kampüsü’nde ilk şubesi ile faaliyete başladı. İlk günden itibaren müşteri memnuniyetini hedef alarak hep daha iyisini sunmak üzere yol aldı.
2015 – Maslak’ta ikinci şubesini açan Fanfan Cafe paket servise başladı. Maslak plazalarda
çalışan beyaz yakalılar ve etraf sakinleri tarafından kısa sürede benimsendi.
2016 – Maslak’ta 4 katlı yerinde mutfak, ambalaj deposu ve muhasebe birimleriyle merkez binasında faaliyete geçti.
2016 – Etiler – Levent şubesi hizmete girdi. Levent çevresindeki plaza çalışanları ve Etiler-Ulus çevresindeki site sakinleri kısa zamanda Fanfan lezzetlerinin müdavimi oldular.

Fanfan 3’lüsü – Vazgeçemediklerimiz
Müşteri Memnuniyeti : Lezzetlerimiz ve servisimiz ile memnun müşteriler kazanmak için çok çalışıyoruz. Hedefimiz mutlu müşteri sayısını her gün katlayarak çoğaltmaktır.
Doğallık ve Hijyen : İnsan sağlığını ve hijyeni tüm iş süreçlerimizde ön planda tutarız. Ekibimize ve müşterilerimize karşı her zaman en sağlıklı en doğal olanı sunmayı hedefleriz.
Lezzet ve Sağlık : Müşterilerimize hatırlanacak ve fark yaratacak servis vermek gerektiğine inanıyoruz. Müşterilerimize verdiğimiz sağlıklı ve lezzetli yemekler ile akıllarda iz bırakırız.

Ürünler – Özel Lezzetler
Fanfan olarak bizler, fast food diye adlandırılan ve hızlı servis edilen ürünleri sağlıklı öğünler haline getirmeyi amaç edindik. Menümüzü; sağlıklı, doğal, lezzetli ve hızlı servis edilebilir hale getirmek için merkez mutfakta sürekli olarak AR-GE ve üretim çalışmaları yapmaktayız.
• Mutfağımızda katkılı madde içermeyen özel yapım soslar
• % 100 dana etinden üretilen ev yapımı köfte
• En kaliteli malzemelerin bir araya getirilmesi ile hazırlanan soğuk ve sıcak sandviçler
• Mevsim sebzeleri ile günlük pişirilen zeytinyağlılar
• En taze malzemeler kullanılarak hazırlanan salatalar ile doğallıkta fark yaratan zengin, hemen her damak tadına uygun bir menüye sahibiz.

Fanfan Cafe Bayilik iletişim bilgileri
Merkez Tel:+90(212)276 0422 – fanfan@fanfancafe.com

,

Distribütör nedir – Örnek Distribütörlük Açıklaması

Distribütör nedir

Distribütör girişimcilik açısından en yaygın iş kollarından birisidir. Distribütör nedir diye sorarsanız kısaca ” Bir işletmenin ürettiği ürün veya hizmetlerini satmak için kullandığı aracı firmalara Distribütör denir”. Distribütörler bu firmanın mallarını belirli anlaşmalar ve komisyonlar karşılığında satıcı firmalara bu ürünleri pazarlarlar.

Anlaşmaya bağlı olarak, distribütör sadece şirketin mallarını satmakla sınırlanabilir veya çeşitli firmalardan farklı ürün gruplarını veya hizmetlerini pazarlayabilme özgürlüğüne sahip olabilir.

Örnek Distribütörlük Açıklaması

Örneğin Kuruyemiş üreticisi bir firmanın ürünlerini Marmara bölgesinde satışını almak istiyorsanız firmaya distribütör başvurusu yaparsınız. Firmanın belirlediği kurallar çerçevesinde anlaşma yapıp Marmara bölgesine ki illerde bulunan market ve kuruyemişçilere bu ürünleri pazarlarsınız. Bunu yapmak için firmanın ürünlerini tanıtmak ve pazarlama için gereken bütçeyi karşılamak zorundasınızdır. bu bazen ana üretici firmanın desteği ile olur bazende distribütör bunu kendisi karşılar. Aradaki iş anlaşması ve komisyon oranları tamamen iki firma arasında ki anlaşmaya bağlıdır.

Sözün özü distribütör kısaca dağıtıcı demektir. Dağıttığı mallar üzerinden komisyon alan distribütörler iyi bir iş planı yapması gereklidir. Nedeni ise distribütörler diğer iş kollarından daha fazla yükümlülükler almaktadır.

,

Bayilik ve Franchise sözleşmesi için 10 Temel Hüküm

Franchise (Bayilik) sözleşmesi esas olarak franchise veren ile siz (franchise alan) arasındaki yasal bir belgedir. Yasal bağlayıcı olan bir sözleşmedir. Franchise veren firmanın bir franchise sahibi olarak, sizden işin her yönünü nasıl çalıştığını anlatan ayrıntılarını açıklaması gerekmektedir. Standart franchise sözleşmesinin şekli yoktur, çünkü çeşitli franchise’ların şartları, koşulları ve işlem yöntemleri, iş türüne bağlı olarak büyük ölçüde farklılık gösterir.

Her franchise alanın franchise sözleşmesini imzalaması gerekmektedir ve franchise veren de belgeyi imzalayacaktır. Dikkatli bir kelime, bir franchise anlaşması bağlayıcı bir yasal belgedir ve imzalamak için bir franchise avukatının sizin adınıza sözleşmeyi gözden geçirmesini isteyebilirsiniz.

Bayilik ve Franchise sözleşmesi için 10 Temel hüküm şunlardır:

  1. Konum / bölge: Franchise sözleşmesi, faaliyet göstereceğiniz bölgeyi ve sahip olabileceğiniz münhasırlık haklarını tasvir edecektir.
  2. Operasyonlar: Bu bölüm, franchise’ların ünitelerini nasıl çalıştırması gerektiğini anlatmaktadır.
  3. Eğitim ve devam eden destek: Franchise’lar, franchise ve personel için eğitim ve öğretim programları sunmaktadır. Eğitim şirket ofislerinde veya sahada gerçekleştirilebilir. Devam eden tüm idari ve teknik destek sözleşmede de belirtilecektir.
  4. Süre: Belge, franchise sözleşmesinin süresinin uzunluğunu detaylandıracaktır.
  5. Franchise ücreti / yatırım: Genel olarak franchise verenin ticari markasını ve işletim sistemini kullanma hakkı veren bir başlangıç ​​franchise ücreti olacaktır. Bu maliyetler açıkça belirtilecektir.
  6. Royalty / devam eden ücretler: Burada franchise verenlerin telif yapısının detaylarını bulacaksınız. Franchise’ların çoğu, sürekli olarak aylık olarak ödenen toplam satışların bir yüzdesini sürdürebilmek için franchise’lara ihtiyaç duyarlar.
  7. Marka / Patent / tabela: Bu bölüm, bir franchise verenin franchise verenin ticari markasını, patentini, logosunu ve tabelalarını nasıl kullanabileceğini özetleyecektir.
  8. Reklam pazarlama: Franchise veren, reklam taahhüdünü ve bu maliyetlere yönelik olarak franchise sahiplerinin hangi ücretlerin ödenmesi gerektiğini açıklayacak.
  9. Yenileme hakları / fesih / iptal politikaları: Franchise sözleşmesi franchise verenin nasıl yenilenebileceğini veya feshedileceğini açıklayacaktır. Bazı franchise vericiler bir tahkim şartı içerir. Bu, herhangi bir yasal işlem durumunda, hakemin mahkemeye gitmeden önce davayı gözden geçirmesini gerektirir.
  10. Çıkış stratejileri: Her franchise kendi perakende satış politikasına sahiptir. Bazıları franchise’ların kendi bayiliklerini kendi takdirine göre satmalarına izin verir. Diğer anlaşmalar arasında ilk reddetme maddelerinin geri alınması ya da hakkı bulunmaktadır. Bunlar, franchise verenin franchise’ı kendileri tarafından belirlenen bir oranda geri almasına veya herhangi bir potansiyel alıcının teklifine uymasını sağlar.
    Franchise / franchisor ilişkisi hakkında daha fazla bilgi vermek için franchise sözleşmesi ayrıntıya girecektir. Özel beyanlarla ilgili ayrıntılı bilgileri içerecek ve site bakımı ve yükseltme gereksinimleri gibi konuları özetleyecektir.

Sonuç olarak bu hükümlerin yer aldığı belgeyi okuyun ve gözden geçirin. Franchise deneyimi ile yasal danışman tarafından incelenmesini sağlayın. Franchise sözleşmesi imzalamadan edinebileceğiniz tüm bilgileri edinmeye çalışın çünkü bu sözleşme iş dünyasında bir nevi evlilik olarak sayılmaktadır.

,

Dövizle Kiralama Kalktı – Resmi Gazete Tam Metni

Dövizle Kiralama ve Resmi Gazete Tam Metni

Türk Lirasını Koruma kapsamında Resmi Gazetede yayınlanan metin haberin devamındadır. Türkiye’de dövizle kiralama kalkıyor. Bu durum en çok girişimcilerin ve yeni iş açanların kira kabusuna önlem olarak alınıyor. Mevcutta dolar veya euro ile kira ödeyen bir çok iş yeri sahibi bu karardan sonra adımlarını daha temkinli atabilecek. Bu işe üzülenler ise avm’ler ve işlek yerde dükkanları olacak. Bundan bir kaç ay öncesine kadar 20 bin lira kira ödeyen bir kişi dolar ve euroda ki hareketlilik sebebiyle 50-60 bin liraya varan kiraları ödemek zorunda kalıyordu. Bu durumda işyerlerininde ürün ve hizmetlerine zam yapmasını sağlıyordu.

Franchise Borsası olarak da Türk lirası hakkında verilen kararı destekliyoruz. Yardımcı olduğumuz bir çok girişimcimiz dolarla kiralamadan şikayetçi olduğu için yatırım kararlarını erteliyordu. Bu yüzden franchise sektöründe de yeni bayilikler almak zorlaşıyordu. Bu kararın etkileri yakın zamanda girişimciler açısından da olumlu olacaktır. Aşağıda resmi gazetede yayınlanan kararı inceleyebilirsiniz.

Resmi Gazete’de yayınlanan Cumhurbaşkanı kararına göre, menkul, gayrimenkul alım-satım ve kiralamalarında TL kullanılacak. Döviz üzerinden yapılan menkul, gayrimenkul alım satım ve kiralama sözleşmeleri ise 30 gün içinde Türk lirasına dönüştürülecek.

Resmi Gazeteden Alınmıştır;

Resmi Gazete – Dövizle Kiralama

13 Eylül 2018 Tarihli Resmi Gazete Sayı:  Karar Sayısı: 85

Ekli “Türk Parası Kıymetini Koruma Hakkında 32 Sayılı Kararda Değişiklik Yapılmasına Dair Karar”ın yürürlüğe konulmasına, 20/2/1930 tarihli ve 1567 sayılı Türk Parasının Kıymetini Koruma Hakkında Kanunun 1 inci maddesi gereğince karar verilmiştir.

12 Eylül 2018 – Recep Tayyip ERDOĞAN – CUMHURBAŞKANI

TÜRK PARASI KIYMETİNİ KORUMA HAKKINDA 32 SAYILI KARARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KARAR

MADDE 1– 7/8/1989 tarihli ve 32 sayılı Türk Parası Kıymetini Koruma Hakkında Kararın 4 üncü maddesine aşağıdaki bent eklenmiştir.

“g) Türkiye’de yerleşik kişilerin, Bakanlıkça belirlenen haller dışında, kendi aralarındaki menkul ve gayrimenkul alım satım, taşıt ve finansal kiralama dâhil her türlü menkul ve gayrimenkul kiralama, leasing ile iş, hizmet ve eser sözleşmelerinde sözleşme bedeli ve bu sözleşmelerden kaynaklanan diğer ödeme yükümlülükleri döviz cinsinden veya dövize endeksli olarak kararlaştırılamaz.”

MADDE 2– Aynı Karara aşağıdaki geçici madde eklenmiştir.

“Geçici Madde 8 – Bu Kararın 4 üncü maddesinin (g) bendinin yürürlüğe girdiği tarihten itibaren otuz gün içinde, söz konusu bentte belirtilen ve daha önce akdedilmiş yürürlükteki sözleşmelerdeki döviz cinsinden kararlaştırılmış bulunan bedeller, Bakanlıkça belirlenen haller dışında; Türk parası olarak taraflarca yeniden belirlenir.”

MADDE 3– Bu Karar yayımı tarihinde yürürlüğe girer.

MADDE 4– Bu Karar hükümlerini Hazine ve Maliye Bakanı yürütür.

, ,

Lcw Bayilik – Lc Waikiki Franchise Bilgileri

Lcw Bayilik Bilgileri

Lcw yani Lc Waikiki Türkiye’nin en hızlı büyüyen ve yurt dışında da en çok franchise veren giyim markasıdır. Lcw hazır giyim sektöründe ülkemizde bayilik vermeyi 6 yıl önce durdurmuştur. Türkiye hariç diğer ülkelerde bayilik veren Lc Waikiki ile ilgili bilgiler aşağıdadır. Yatırım tutarları ve franchise bedelleri hakkında bilgi almak isteyen girişimciler franchise formunu firmanın kendi web sitesinden doldurması gereklidir.

LC Waikiki’nin yolculuğu Fransa’da 1988 yılında başladı ve 1997’den sonra LC Waikiki Mağazacılık Hizmetleri Ticaret A.Ş. çatısı altında bir Türk markası olarak devam etti.

Bugün LC Waikiki, 40 ülkede 885 mağazada, “Herkesin iyi giyinmeyi hak ettiği ” felsefesiyle, insanların uygun fiyatlarla kaliteli ürünlerden yararlanarak uygun fiyatlarla yararlanmasını sağlıyor.

2009 yılında Romanya’da başlayan yurtdışı yatırımlarıyla LC Waikiki, “ Avrupa’nın 2023 yılına kadar en başarılı üç giyim perakendecilerinden biri ” olmayı hedefliyor .

Ortaklık yapısı

“2013 Yılında Aşınmaya Hazır Alanda En Beğenilen Şirket” seçildi. 1988 yılında kurulan LC Waikiki Retailing Ltd, Küçük ve Dizdar aileleri tarafından yönetiliyor.

HİSSEDARLAR

Küçük Family 49,91%
Dizdar Family 36,11%
Kısacık Family 7,18%
Amouyal Family 6,71%
Taha Holding AŞ. 0,04%
Yalçın Çağlar 0,04%
Muzaffer Mustafa İşçan 0,01%

YÖNETİM KURULU ÜYELERİ

Vahap Küçük
Ayşe Pürlen Dizdar Köksalan
Muhammet Mazlum Yıldırım
Murat Mısırlı
Necip Özçer
Deniz Aktürk Erdem

LC Waikiki’nin Yurtiçi İştirakleri

Taha Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Zirve Mimarlık İnşaat San. Ltd. Şti

LC Waikiki Global İştirakleri

Albania – LC Waikiki Retail AL SHPK
Armenia – “LC Waikiki Retail AR” LLC
Bangladesh – TEMACOS FASHION WEAR LTD.
Belarus – LLC «LC WAIKIKI Retail Bel»
Bosnia and Herzegovina – Tema Retail BA DOO
Bulgaria – LC WAIKIKI Retail BG EOOD
China – Xinjiang LC Waikiki Fashion Co., LTD.
Egypt – Tema Retail EG S.A.E.
Georgia – LC WAIKIKI GE Ltd
Indonesia – PT LCWAIKIKI RETAIL INDONESIA
Iran – TEMA TAHA PARS LTD
Iraq (Northern) – Kaplan Retail For General Trading LTD
Iraq (Southern) – Rawat Al-Qarura General Trade and Ready Made Clothes Trade Limited Company
Kazakhstan – TOO Tema Retail KZ
Kenya – LC WAIKIKI Retail KE Ltd
Kosovo – “LC WAIKIKI Retail KOSOVO” SH.P.K.
Kyrgyzstan – “LC WAIKIKI Retail KG” Limited liability Company
Macedonia – LC WAIKIKI RETAIL MK DOOEL Skopje
Malaysia – LC Waikiki Retail MY Sdn. Bhd.
Moldova – LC WAIKIKI Retail Mol SRL
Morocco – LC Waikiki Retail MA (SARLAU)
Poland – TEMA RETAIL PL Sp. z o.o.
Romania – LC WAIKIKI Retail RO SRL
Russia – Tema Retail Ru LCC
Serbia – LC WAIKIKI Retail RS Belgrade LLC
Tajikistan – “LC Waikiki Retail TJ” LLC
Ukraine – Tema Moda Ukraine LLC

Lc Waikiki Franchise Başvurusu

LC Waikiki, şu anda dünya çapında 885’den fazla mağazası bulunan 40’dan fazla ülkede faaliyet göstermektedir. Tüm franchise fırsatlarıyla çok yakında ilgilenen marka franchise başvurularını titizlikle inceliyor. Lc Waikiki markasını yurt dışında bir çok ülkeye taşımak isteyen firmaya başvuruyu kendi sitesi üzerinden yapıyor.

,

İş Kurmak İstiyorum Diyorsanız Atacağınız 8 Adım

İnsanlar genellikle kendi işlerini kurmak için kullanabilecekleri adımların bir listesini isterler. İş kurmak istiyorum diyorsanız iş türünden iş modeline fiziksel konumdan, çok fazla değişken vardır. Ancak, her işletmenin zeminden kurulmak için yapılması gereken şeyler var. Yani, işinize başlamak için atmanız gereken sekiz önemli adım. Her işletme benzersizdir ve adımları atmaya başladığınızda bu listeyi hassaslaştırmanız gerekebilir.

1. İş kurmak için Kişisel değerlendirme yapmak

Kendinizi tanıyın ve güçlü yönlerinizi destekleyen bir işte çalışın. Bu bilgi sizi daha mutlu edecektir.

İş kurmak istiyorum

Kendinizi ve durumunuzu alarak işe başlayın:

  • Neden bir işe başlamak istiyorsun?
  • Bir problemi çözmek için para, özgürlük ve esneklik mi yoksa başka bir sebep mi var?
  • Yeteneklerin nelerdir?
  • Hangi sektörleri biliyorsunuz?
  • Bir hizmet veya ürün sağlamak ister misiniz?
  • Ne yapmak istersin?
  • Ne kadar sermaye riski var?
  • Tam zamanlı veya yarı zamanlı bir girişim mi olacak?

Bu tür sorulara verdiğiniz cevaplar, odağınızı daraltmanıza yardımcı olacaktır.

Bu adımın, kendi işinizi başlatmanızı engellememesi gerekiyor. Aksine, sizi düşünmek ve planlamak için burada. Başarılı bir iş kurmak için tek başına tutku yeterli değildir. Plan yapmalı, hedef belirlemeli ve her şeyden önce kendini bilmelisin. Kuvvetli yönleriniz nelerdir? Zayıf yönleriniz neler? Bunlar günlük operasyonları nasıl etkiler? Bunu anlamak için kendinize bir SWOT analizi yapabilirsiniz.

Başladığınızda, işiniz muhtemelen hayatınıza hükmedecek, bu yüzden yaptığınız şeyin uyarıcı ve zorlayıcı olduğundan emin olun, ancak uzmanlığınızın tamamen dışında kalmayın. Uzun mesafe için onun içinde olacaksın. Ne işinizden istediğinizi değil, hayatınızın nasıl olmasını istediğinizi düşünmek için SWOT analizinden öğrendiklerinizi kullanın.

Kendinize sormanız gereken bazı iyi sorular:

  • Para sorun olmasaydı ne yapardın?
  • Para gerçekten önemli mi? Ya da daha çok, çok önemli mi yapıyor? Eğer öyleyse, muhtemelen bir takım seçenekleri keseceksin.
  • Senin için gerçekten önemli olan nedir?
  • Ailenizin, özellikle de yakın ailenizin desteğine sahip misiniz? Başlangıçta fedakârlık yapmak zorunda kalabilirler, bu yüzden onları arkanda tutmak önemlidir.
  • Kimler işinize hayran? Belki de endüstride gitmek istediğiniz birileri bile vardır. Neden onlara hayransın? Onların hoş özellikleri nelerdir? Onlardan ne öğrenebilirsiniz?
  • Kendiniz ve yeteneklerinizle ilgili bu soruları (ve daha pek çok şeyi) yanıtlamak, mutlaka başarılı olduğunuzdan emin olmaz, ancak hedeflerinizi ve sizi motive eden ve ilham veren şeyleri düşünmenizi sağlar. Kişisel arzularınıza başlamak istediğiniz işi eşleştirdiğinizden emin olmak için bu zamanı kullanın.

2. İş kurmak isteyenler sektörünüzü analiz edin

İş kurmak istiyorum analiz

Hedeflerinize ve yaşam tarzınıza uyan bir işletmeye karar verdiğinizde, fikrinizi değerlendirin. Ürününüzü veya hizmetinizi kim alacak? Rakipleriniz kim olacak? Bu aşamada, başlamak için ne kadar paraya ihtiyaç duyacağınızı da öğrenmeniz gerekir .

“Kişisel değerlendirmeniz”, düşünmenizi sağlamak için bir talep olarak gerçek bir gerçeklik kontrolü idi. Aynı şey, işinizi ve içine girmek istediğiniz sektörü araştırmak söz konusu olduğunda da geçerlidir. Genel Google aramalarını yapmak, zaten hedef sektörünüzde çalışan insanlarla konuşmak, sektörünüzdeki kişiler tarafından kitap okumak, önemli kişileri araştırmak, ilgili haber sitelerini okumak ve endüstri dergilerini okumak ve bir sınıfa katılmak da dahil olmak üzere, bunu yapmanın çeşitli yolları vardır. veya iki (eğer bu mümkün ise).

Dönülmeye değer bir dizi daha az geleneksel kaynak vardır:
Yarışmanız veya genel olarak sektörünüzle ilgili istatistikler ve veriler için reklam veren temsilciler
Liste brokerları demografik özelliklerine göre posta veya e-posta listeleri satmaktadır. Örneğin, hedef pazarınızın Ankara’da’ta belirli bir gelirin üzerinde olduğunu düşünürseniz, bir liste komisyoncusu size hedef kitlenizin gerçekte ne kadar büyük olduğunu anlamanız için bu ölçütlere kaç kişinin sığabileceğini söyleyebilir.
Sizin için uygun bir ücret karşılığında sizin için araştırma yapmaktan memnun olacak öğrenciler .

3. İş kurmak için Hedef kitlenizi değerlendirin

Hedef kitle

Bir saha sayfası oluşturarak iş fikrinizi doğrulayın. Potansiyel piyasanızın ne kadar çekici olduğunu (o an için kendi arzularınız) belirlemek için bir pazar analizi yapmayı öneririz.

Araştırmalarınızı düşündüğünüz gibi yönlendirecek:

  • İnsanların şu anda sattığınız ya da sunduğunuz şeye ne kadar acilen ihtiyacı var?
    Pazar büyüklüğü nedir?
  • Sizinkilere benzer ürün veya hizmetler için çok fazla insan var mı?
  • Tam olarak hedef pazarın kim olduğunu merak ettin mi?
  • Özel olmak, pazarlama mesajınızı ve yatırımınızı odaklamanıza yardımcı olacaktır.
  • Bir müşteri edinmek ne kadar kolay (ve size ne kadar mal olacak)?
  • Kurumsal yazılım satıyorsanız, bu bir kahve dükkanından çok daha büyük bir yatırım gerektirebilir.
  • Sunduğunuz değeri sunmak için ne kadar para ve emek harcanacak?
  • Pazarlamak ne kadar sürer? Bir ay? Bir yıl? Üç yıl?
  • Başlamadan önce ne kadar ön yatırıma ihtiyacınız olacak?
  • İşletmeniz zaman geçtikçe alakalı olmaya devam edecek mi?

Telefon ekranlarını tamir eden bir iş, akıllı telefonların etrafta dolaştığı sürece sadece ilgili kalmaya devam edecektir. İşletmeniz yalnızca belirli bir süre için ilgiliyse, gelecekteki planlarınızı da düşünmek istersiniz. İsterseniz, bir adım daha ileriye götürebilir ve şu anda sektördeki işletmeler tarafından karşılanmayan tüketici ihtiyaçlarını göz önünde bulundurabilirsiniz. Bu potansiyel rakiplere bir göz atmak için iyi bir zaman. Unutmayın, rakiplerin varlığı çoğu zaman iyi bir işarettir! Bu, ürününüzün veya hizmetinizin pazarının zaten var olduğu anlamına gelir. Bu nedenle, ürününüze veya hizmetinize para harcamak isteyen potansiyel müşterilerinizin olduğunu bilirsiniz.

Zamanınız olmasına rağmen , rakiplerinizle , müşterilerinize sunduklarıyla, dikkatlerini nasıl çekecekleriyle ve müşterilerinin mutlu olup olmadıklarını öğrenin. Başlamadan önce neyin eksik olduğunu anlayabilirseniz, nihayet dükkanınızı kurarken işinizi çok daha kolaylaştıracaktır.

4. İş kurmak için ilk olarak işletmenizi kurun

Gerçekçi olarak, işinizi kaydettirmek, onu gerçeğe dönüştürmenin ilk adımıdır. Ancak, kişisel değerlendirme adımında olduğu gibi, farklı iş varlıklarının artılarını ve eksilerini tanımak için zaman ayırın. Eğer mümkünse detayları detaylandırmak için bir avukatla çalışın. Bu yanlış almak istediğiniz bir alan değil. Uygun iş lisanslarını ve izinlerini de almanız gerekir. İşe bağlı olarak, şehir, ilçe veya eyalet düzenlemeleri de olabilir. Bu ayrıca sigortayı kontrol etme ve iyi bir muhasebeci bulma zamanıdır.

  • İş oluşumları türleri şunlardır:
    Şahıs mülkiyeti
    Ortaklık
    Şirket
    Limited Şirket (LLC)

Her bir iş oluşumunun artılarını ve eksilerini tanımak için biraz zaman ayırın. Yardıma ihtiyacınız varsa, Tüzel Kişiler, Lisanslar ve İzinler hakkında tam bir rehberimiz var. Dahil olmak pahalı olabilir, paraya değer. Bir şirket, yasal olarak işten sorumlu ayrı bir varlık haline gelir. Bir şeyler ters giderse, kişisel olarak sorumlu tutulma olasılığınız daha azdır. Yapmanız gereken diğer şeyler bir işletme adına karar vermek ve bu adla ilgili kullanılabilirliği araştırmaktır.

5. İş kurmak isteyenler Planlama sürecini başlatmalı

“Hedeflerimize, yalnızca, inancımız gereği olan ve üzerinde hareket etmemiz gereken bir planın aracıyla ulaşılabilir. Başarının başka bir yolu yok. ”
Pablo Picasso

Dış finansman arayışında olacaksanız, bir iş planı zorunludur . Ancak, girişimi kendiniz finanse edecekseniz bile, bir iş planı, ne kadar paranın başlaması gerektiğini, işinizi kârlı hale getirmek için neler yapılacağını, ne zaman ve ne zaman yapılması gerektiğini araştırın.

En basit ifadeyle, bir iş planı, sizin ilerlemenizi planlamanıza yardımcı olacak ve hedeflerinize ulaşmak için yapmanız gerekenleri özetleyecek bir yol haritasıdır . Bir iş planını sadece bir kez kullanacağınız (belki de bir bankadan bir kredi almak için) ağır bir belge olarak düşünmek yerine, işinizin nasıl büyüdüğünü ve hedeflerini nasıl gerçekleştirdiğini yönetmek için bir araç olarak düşünün.

Eğer bir parçası olarak iş planını kullanabilir iken yatırımcılara satış konuşmanızın ve bankalar, ortakları ve yönetim kurulu üyeleri, potansiyel ve çekmek için, size öncelikle için kullanacak stratejiniz tanımlamak, önemli dönüm, son tarihler ve dahil yürütülmesi için taktik ve belirli faaliyetleri bütçeler ve nakit akışı.

Aslında, planınızı dışarıdan birine sunmanız gerekmiyorsa, iş planının resmi bir belge olması gerekmez. Bunun yerine, planın takip edebilir Yalın Planlama süreci içerir bir perde oluşturarak, size ulaşmak için umut önemli eşiklere ve inceleyebilir ve planını revize düzenli ilerleme kontroller özetleyen, anahtar iş numaralarını tahmin.

Eğer yatırımcılara sunulması değilseniz, resmi Satış sunumunuz olarak düşünebilirsiniz, ama bunun yerine kim üst düzey bir genel bakış, sen çözme sorun, soruna çözüm, yok Hedef pazar, ve Hedeflerinize ulaşmak için kullanacağınız temel taktikler. Resmi bir iş planına ihtiyacınız olduğunu düşünmüyorsanız bile, yine de planlama sürecinden geçmelisiniz. Bu süreç, yeterince düşünmediğiniz herhangi bir deliği veya alanı ortaya çıkarmaya yardımcı olacaktır. Resmi bir iş planı belgesi yazmanız gerekirse, aşağıdaki taslağı takip etmelisiniz.

Standart iş planı sekiz bölümden oluşmaktadır:

  • Yönetici Özeti
  • Hedef piyasa
  • Ürünler ve servisler
  • Pazarlama ve Satış Planı
  • Kilometre Taşları ve Metrikler
  • Şirket Genel Bakışı
  • Yönetim ekibi
  • Finansal plan

Bankalara veya fon verenlere sunmak için bir iş planının nasıl yazılacağı hakkında ayrıntılı bilgi almak isterseniz , kendi kapsamlı rehberimiz de dahil olmak üzere birçok çevrimiçi kaynak vardır .

İş planlarının türleri:

Potansiyel ortaklarla ve iş ortaklarıyla bir tartışmayı teşvik etmek için bir iş planı oluşturuyorsanız, bir fizibilite planı olarak da bilinen bir “başlangıç ​​planı” nı seçmeyi düşünebilirsiniz. İşiniz büyüdükçe bölümleri uygun gördüğünüz gibi düzeltebilirsiniz.

Standart planın ve başlangıç ​​planının aksine, operasyonlar veya yıllık plandır. Bu tip bir plan dahili amaçlar için kullanılır ve öncelikli olarak şirket üyelerinin ihtiyaçlarını yansıtmaktadır. Bu tip bir plan bankalar ve dış yatırımcılar için tasarlanmamıştır. Şirketinizin büyümesini veya genişlemesini planlamak veya şirket genelindeki öncelikleri belirlemek için kullanacaksınız.

İkincisi doğruysa ve iç stratejinizi yönlendirmek için planı kullanıyorsanız, stratejik bir plan, yüksek seviyeli bir strateji, stratejinin taktiksel temelleri, özel sorumluluklar, faaliyetler içeren bir plan türü oluşturuyorsunuz. son tarihler ve bütçeler ve bir finansal plan.

6. İş kurmak için Finansman bir planınız olsun

Girişiminizin büyüklüğüne ve hedeflerine bağlı olarak, bir “melek” yatırımcıdan ya da bir girişim sermayesi şirketinden finansman almanız gerekebilir. Ancak, çoğu küçük işletme bir kredi , kredi kartlarından finansman, arkadaş ve aile yardımları vb. İle başlar.

Yatırım ve kredi seçenekleri şunlardır:

  1. Risk sermayesi
  2. Melek yatırımı (girişim sermayesine benzer)
  3. Ticari (bankalar)
  4. Küçük İşletme Yönetimi (SBA) Kredileri
  5. Alacak hesapları uzmanları
  6. Arkadaşlar ve aile
  7. Kredi kartları

Finansman hakkında derinlemesine bilgi için, yukarıda belirtilen seçeneklerin her biri hakkında ayrıntılı bilgiler içeren , şirketinizin nasıl finanse edileceğine ilişkin eksiksiz kılavuzumuza bakın .

Not: Güzelce işlenmiş bir iş planı, finanse edilmenizi garanti etmez. Aslında, Guy Kawasaki’ye göre , iş planı para artırmaya gelince en az etkili faktörlerden biridir.

Başlamak için ihtiyacınız olan fonları elde etme konusunda gerçekçi bir şansa sahip olmak için önce “satış konuşmaya” odaklanmanız daha iyi olur. Daha azını içerdiğinden düzeltmek daha kolay olur, ancak aynı zamanda Bu konuda geri bildirim – çoğu yatırımcı tam iş planını okuma zahmetine girmez, ancak yine de sizden beklemenizi bekleyebilirler.

Bir adımı bir iş planına dönüştürmek, planınızı kısmaktan çok daha kolaydır.

Görünürlük: İnsanlar sizi kolayca bulabilecek mi? Promosyonlarınızı ve tekliflerinizi görecekler mi? Kasaba merkezinde mi yoksa dışarıda mı? Bu sizi nasıl etkileyecek?
Park veya toplu taşıma araçlarına erişim: İnsanlar mevcut park yerleri ve ulaşım yollarından kolayca bulabilir mi? Çok zor görünmek zorunda kalırlarsa, pes edebilirler.
Rakiplerin dağılımı: Size yakın birçok rakip var mı? Eğer öyleyse, bu, çekmek istediğiniz müşteri için yerin prim olduğunu gösteren bir işaret olabilir. Aynı zamanda iş yapmamanız anlamına da gelebilir. Bu tür bir duruma nasıl yaklaşmak istediğinizi dikkatlice düşünün.

Yerel, şehir ve eyalet kuralları ve yönetmelikleri: Alanların diğerlerinden daha katı olabileceğinden, düzenlemelere bakınız. İşlemlerinizi sınırlandıracak veya mağazanız için engel teşkil edecek hiçbir kısıtlama bulunmadığından emin olun.

Pazarlamanız mağazanızın geleceği için bir sahne oluşturacaktır. Beklentileri ayarlayacak, hype üretecek (iyi işlenmişse), ilk günden itibaren işinizi getirecek ve insanların nerede olduğunuzu ve sizden neler bekleyebileceklerini bilmelerini sağlayacaktır.

Mağazanızın düzen, tasarım ve ürünlerinizin yerleştirilmesi, yalnızca mağazanın genel atmosferine değil, insanların gördüğü ve satın aldığı ürünlere de karar verecektir. İyi aydınlatılmasını istediğiniz alanları düşünün; Ürünleri nasıl göstereceksiniz (gerekirse); Çeşitli renkler insanların neler hissetmesini sağlar ve insanların mağazanızda nasıl hareket edeceğini.

Yaptığımız şeyleri neden aldığımızın, büyüleyici olmasının ve çoğunun bilgilendirici olmasının nedenleri üzerine edebiyat reamsleri var. Nasıl alışveriş yaptığınızı düşünmeye başlayın – bu, kendi mağazanız hakkında daha kritik düşünmenizi sağlayacaktır.

Şunları göz önünde bulundurun: Ürünleri raflara yerleştirmek, insanların onları görmesi ve bu yüzden satın almaları pek olası değildir, oysa onları göz seviyesine yerleştirmek, ilk olarak görüldüğü anlamına gelir ve bu nedenle muhtemelen satın alınması daha olasıdır.

Ürün seçiminiz ve bunları nasıl fiyatlandırmaya karar vermeniz bir itibar yaratacaktır. Bir veya iki katalogdan benzer bir fiyat aralığındaki her şeyi stoklamak yerine, yalnızca bilinmek istediğiniz hissi yaratacak öğeleri seçmeyi düşünün.

Bir hizmet işletmesi iseniz, farklı müşterilerinizi ve sunduğunuz farklı seçeneklerden alacağı değeri göz önünde bulundurarak hizmetlerinizi benzer bir şekilde oluşturun. Çok uygun bir paket markanızı ucuzlayacaksa, hariç tutmayı düşünün. Pahalı bir seçenek, müşterinizi büyük ölçüde sınırlandıracaksa, dahil edilen bazı hizmetlerin bir kısmını geri alabilir.

8. İş kurduğunuz zaman deneme ve hatalar için hazırlanın

İlk ya da üçüncü işinizi başlatıyor olun, hata yapmayı bekliyoruz. Bu doğaldır ve onlardan öğrendikçe faydalıdır. Eğer hata yapmazsanız, daha az ne yapması gerektiğini ve neyin vurgulanması gerektiğini öğrenemezsiniz. Açık fikirli ve yaratıcı olun, uyarlayın, fırsatları arayın ve hepsinden önemlisi, eğlenin! Kendi işinize sahip olmanın en güzel yanı, ne yapmak istediğinize ve nerede büyüdüğünüze karar vermenizdir.

,

Franchise Bedeli 2018

Franchise Bedeli Nedir ve Franchise Bedeli Hakkında Ayrıntılar

Franchise Bedeli aynı zamanda Franchise Ücreti (aynı zamanda ilk franchising ücreti) olarak adlandırılır. Franchise Bedeli Franchise sistemine katılan girişimcilerin marka sahiplerine yaptığı bir ödemedir. Franchise tanımı devletler düzeyinde farklılık gösterebilirken, ABD genelinde franchising’i tanımlayan Federal Ticaret Komisyonu (FTC Kuralı) altında, üç kriter karşılanırsa bir iş ilişkisi Franchise olarak nitelendirilir.

Franchisor ticari markalarını, hizmet markalarını, ticari adını, logosunu veya diğer tescilli markaları franchise verene lisanslar; Franchise verenin, franchise alanın işletmesi üzerinde “ önemli bir işletme kontrolü ” veya “önemli işletme desteği” vardır; ve Franchise sahibi işin açılışından altı ay önce ya da en az 500 $ (yıllık olarak ayarlanmış) franchise verene ödeme yapar.

En çok merak edilen Franchise Bedelleri

  • Starbucks franchise bedeli – Türkiye’de Franchise Vermiyor
  • Tavuk dünyası franchise bedeli – 30.000 Euro
  • Gratis franchise bedeli – Gratis Franchise Vermiyor
  • Kahve dünyası franchise bedeli – Altınmarka Grubuna ait Franchise Vermiyor
  • Paşa döner franchise bedeli – Yatırıma göre değişkenlik gösteriyor
  • Osmanlı kahvecisi franchise bedeli – 90.000 TL + KDV
  • Coldwell banker franchise bedeli – 32.000 Dolar
  • Simit sarayı franchise bedeli – 50.000 Euro
  • Özsüt franchise bedeli – 70.000 Dolar + Kdv
  • Burger king franchise bedeli – 40.000 Dolar + Kdv

Üçüncü Elemanlar

Bu üçüncü eleman normalde iki yöntemden birinde yerine getirilir ve genellikle her iki yöntem de mevcuttur. Bir yöntem, franchise verenin franchise sözleşmesi süresince franchise verene ödediği sürekli bir ödeme olabilir. Normalde Telif Hakkı veya Devam Eden Royalty olarak anılır ve çeşitli şekillerde hesaplanabilir, ancak sistemlerin çoğunda yalnızca franchise verenin brüt veya net geliri yüzdesidir. Bu ödeme, ne kadar sıklıkla ödeneceğini (haftalık, aylık, üç aylık, vb.), Franchise açıklama belgesinde açıklanmaktadır .

Franchise ücreti hakkında 

Bu ödeme kriterlerini karşılamanın diğer yöntemi Franchise Ücretidir . Geleneksel olarak, franchise franchise anlaşmasını imzalayıp franchise olunca franchise verene yapılan ilk ödeme şeklidir. Bu ücret 500 $ üzerindeki herhangi bir tutar olabilir ve genellikle 10.000 ila 50.000 $ arasındadır.

Birçok kişi Franchise Ücretinin ödenmesini ilk hizmet ve franchise verenin sağladığı destekle eşit tutarken , iyi hazırlanmış franchise anlaşmalarında durum böyle değildir. Bu ücret yalnızca franchise verenin içerdiği ve franchise sözleşmesinde franchise sahibi tarafından kabul edilen şartlar altında franchise sistemine katılma için yapılan bir ödemedir. Franchise Ücretini düşünmenin en iyi yolu, onu bir ülke kulübüne katılmak için ödenen ilk ücrete eşitlemek. Franchise Ücreti, ülke kulübüne katılmanın ön maliyetine benzer ve Sürekli Ödemeler, üye olarak kalmak için devam eden ücrete benzer.

Tarafların hem franchise sistemi hem de bir ülke kulübündeki diğer taraflara karşı yükümlülükleri anlaşmalarda tanımlanmıştır ve iyi hazırlanmış bir franchise sözleşmesinde, hizmetler ile ücretler arasındaki ayrım açıkça tanımlanmış ve maddi olarak ayrılmıştır.

Franchise verenin Franchise Ücreti olarak belirlediği miktar endüstriden sanayiye ve kesinlikle aynı sektördeki franchise sahiplerine göre değişir. Çoğunlukla, bir franchise veren Franchise Ücretini, potansiyel franchise’lara fırsatlarını pazarlamak, franchise satış görevlilerine komisyon ödemek ve daha sonra franchise’lara ilk desteği sağlamak için gereken kaynakları vermek üzere bir düzeyde ayarlayacaktır. Bu maliyetler genel olarak başlangıç ​​eğitimini, siteyi onaylama ziyaretlerini ve franchise alanın site gelişimini izlemeyi, ilk reklamları ve diğer maliyetleri de desteklemeyi içerir.

Ücretlerini belirlerken, franchise verenler aynı zamanda doğrudan rakipleri tarafından karşılanan ilk ücretlerin ve aynı potansiyel satış şirketlerini hedefleyen diğer kişilerin de farkındadır ve aynı zamanda franchise’larını pazarda nasıl konumlandırmak istediğine bakarlar.

Henüz bir dizi franchise üzerinde maliyetlerini yayabilecekleri potansiyel franchise’ların sağlam bir boru hattını henüz geliştirmemiş olan yeni franchise sahipleri için, ilk Franchise Ücreti önemli bir kâr merkezi olmayabilir. Franchise sahipleri, franchise sistemleri daha fazla tanınan ve daha güçlü bir potansiyel franchise sistemine sahip olduklarından, artan sayıda potansiyel franchise adayı üzerinde maliyetlerini arttırmaya başlayabilirler.

Finansal raporlama esasına göre, franchise verenin sözleşmeden doğan zorunlu ilk desteğini büyük ölçüde sağlamasına kadar (genellikle franchise iş için açık olduğunda belirtilir) Franchise Ücretini gelir olarak kabul edemez.

Çoğu franchise için ilk Franchise Ücreti kabul edilebilir değildir, ancak herhangi bir sözleşme gibi, Franchise Ücreti miktarı iki tarafın kabul ettiği şeydir. Franchising, tutarlı ve sürdürülebilir bir çoğaltma ile ilgilidir ve eğer bir franchise sahibi diğerlerinden daha düşük bir Franchise Ücreti ödemişse, sistem içinde ilişki ve diğer sorunlara neden olabilir. Ücretlerin belirlenmesinde izlenecek iyi bir kural, benzer koşullarda bulunan franchise’ların aynı şekilde ele alınmasını sağlamaktır.

Ancak, franchise sahiplerinin başlangıçtaki Franchise Ücretlerinin miktarını sıklıkla değiştirecekleri birkaç durum vardır:

Çoklu Ünite Geliştirme : Bir franchise sahibi belirli bir süre boyunca birden fazla yer açmayı kabul ettiğinde, bu geleneksel olarak çok-birim geliştirme anlaşması olarak adlandırılır . Bu tür bir anlaşmada, franchise verenin kalkınma programında daha sonra açılması planlanan yerler için Franchise sahiplerinin Franchise Ücretini azaltması nadir değildir. Örneğin, franchise alanın açtığı ilk iki ünite için normal $ 35,000 Franchise Ücretini ödemesi gerekecek, ancak üç ila beş ünite için yalnızca 30.000 dolar olarak belirlenebilir. Bu, franchise alanın birden fazla ünite açması için bir teşvik görevi görür. Aynı zamanda daha düşük bir sürekli telif ücreti ödemesi için bir Geliştirme Anlaşması imzalayan çok üniteli franchise için daha yaygın hale geliyor.

Transfer Ücreti: Teknik olarak bir ilk Franchise Ücreti olmasa da, bir franchise alanın işini satması ve bir başka tarafa franchise olarak haklarını devretmesi durumunda bir Transfer Ücreti ödenir. Bu “yeni” franchise franchise verene normalde ya sabit bir miktar ya da franchise verenin o zamanki Franchise Ücretinin bir yüzdesi olan bir Transfer Ücreti öder.

Yenileme Ücreti: Franchise sözleşmesinin süresi bitiminde, franchise verenin sözleşmesi hükümlerine göre ilişkiyi yeniden kurma hakkına bağlı olarak, franchise verenin ilişkisini yenilemeyi seçebilirler. Halef sözleşmesine girerken ödedikleri başlangıç ​​ücreti genellikle Yenileme veya İade Ücreti olarak adlandırılır . Transfer ücretine benzer şekilde, yenileme ücreti normal olarak yeni franchise’lara göre daha düşük bir tutardır.

Ücretlerini belirlerken, franchise sahipleri franchise’ları için beklenen finansal getirileri hesaplamalı ve istenen finansal sonuçlara ulaşmak için franchisee ve franchise sistemi için geri dönüş seviyesinin yeterli olmasını sağlamalıdır. Bu nedenle, franchise verenin ilişkinin ekonomisini tam olarak inceledikleri başlangıç ​​ve devam eden ücretleri belirlerken şarttır . Öncelikli olarak doğrudan rakiplerin yüklediği ücretlere dayanan ücretlerin belirlenmesi, bazı yeni franchise sahiplerinin aldığı en yaygın ve önemli ölçüde zarar verici yaklaşımlardan biridir ve genellikle çok yüksek ya da çok düşük ücretlere yol açar ve bu da franchise sistemine zarar verebilir.

,

Sandviç dükkanı 15 Adımda Nasıl Açılır

Sandviç dükkanı açmak

İnsanlar genellikle kahvaltı, öğle yemeği veya hızlı bir atıştırmalık için sandviç dükkanlarında durmak zorundadır. Birçok sandviç dükkanı başarılı olsa da çoğu müşterinin görmediği şey planlanan, yatırım yapılan ve kazandıran bir iş modeli olduğudur. Yiyecek ve iyi bir iş zekası bilgisine sahipseniz, bir sandviç dükkanını nasıl açacağınızı öğrenin.

1- Açmak istediğiniz sandviç dükkanı türüne karar verin. Bazı sandviç dükkanları caddeye açık bir şekilde bakar ve bazıları da müşterilerin sandviçlerinin tadını çıkarabilecekleri küçük bir oturma grubu barındırır.

2- Şehrinizin yasal, sağlık ve güvenlik gereksinimlerinin sandviç dükkanları için neler olduğunu öğrenin. Bunu yapmanın en iyi yolu, yerel Ticaret Odası’ndan veya sağlık kurulundan bir talep listesi istemektir.

3- Bölgenizdeki rekabeti araştırın. Rakiplerin neler sunduğunu, fiyatlarının neler olduğunu ve müşteriler için oturma yeri sunup sunmadığını öğrenin.

4- Bölgenizde başka bir sandviç dükkanı için yeterli talep olup olmadığını belirleyin.
Şehirleri, turist bölgelerini veya kolej kampüsleri gibi yoğun trafik bölgelerinde müşterileri bir banliyö gibi düşük trafik alanlarından daha iyi bir şekilde çekebilirsiniz.

5- Menünüz için beyin fırtınası yapın. Mümkünse, özel sandviçler veya rakiplerinizden farklı sandviçler ile yiyecek kombinasyonları geliştirin ve vejeteryan ya da organik maddeleri kullanmaya özen gösterin.

6- Sandviç dükkanınızı rekabetten ayıracak bir isim, görünüm veya ortam düşünün. Güzel bir şekilde tasarlanmış bir dış ve iç mekan, akılda kalıcı bir isimle dükkanınızın öne çıkmasına yardımcı olabilir.

7- İlk 2 yıllık gelirinizi yansıtan sağlam bir iş planı oluşturun ve iş yöntemlerinizi ve başlangıç ​​maliyetlerinizi özetleyin. Gerekli lisans ve izinlerin, yerlerin, ekipmanın, sarf malzemelerinin, pazarlama, personel ve vergilerin maliyetlerini dahil etmeyi unutmayın.

8- Bir sandviç dükkanı açmak için ihtiyaç duyacağınız sermayeyi yükseltmek için sandviç dükkanınız için yatırım miktarınızı sonuna kadar hesaplayın.

9- Sandviç dükkanınız için bir yer bulun. Bölgede bir sandviç dükkanına izin verilip verilmediğini öğrenmek için mutlaka şehirle görüşün. Özel izinler alın.

10- Sandviçlerin yanı sıra temizlik ekipmanı yapmak ve servis etmek için ihtiyacınız olan tüm ekipmanı satın alın. Ayrıca bir yazarkasa ve muhasebe yazılımı satın alın.Ekmek bıçakları, bıçakları, çatalları, kesme tahtalarını ve tabakları kesmeniz gerekecek. Sıcak sandviç servis etmeyi planlıyorsanız, ekipman ızgara, tost makinesi ve kızartma tavaları içerebilir.

11- İşten anlayan personelleri işe alın. Doğrusu işe odaklı ve sandviç yapma konusunda yetenekli adayları seçin.

12- Menünüzün için peçete, kâğıt torbalar ve müşterilerin bir paket sandviçle ihtiyaç duyduğu diğer tek kullanımlık ürünleri ayarlayın.

13- Broşürlerinizi, yoldan geçenlere el ilanları vererek ve yerel gazetelerde reklam vererek başlayın. Saatlerinizi açıkça belirtin, böylece insanlar ne zaman gelebileceklerini bilirler.

14- Yolculuğa küçük, ücretsiz örnekler dağıtarak sandviç dükkanınızı açın.

15- Web sitesi ve Sosyal medya hesaplarınızı kurun veya kurdurun. İşletmenizi tanıtmak için sponsorlu reklamlar çıkın ve sosyal medyayı etkin bir şekilde kullanmaya çalışın.

Sandviç dükkanı hakkında merak edilenler

Bir sandviç dükkanı açmak için aşçı veya deneyimli bir aşçı olmanız mı gerekiyor?

Özellikle daha gelişmiş sandviçler yapacaksanız, mutfak sanatlarında biraz beceriye ihtiyacınız var. Başarılı olursanız, bazı yönetim, muhasebe ve envanter deneyiminizin olması önerilir. Bir başkasının sizin için bu işleri yapmasına rağmen, numaralarınızı bilmek istersiniz, böylece başkaları tarafından yararlanamazsınız.

Bir sandviç dükkanı için yasal, sağlık ve güvenlik gereksinimleri hakkında nasıl bilgi edinirsiniz?

Yerel sağlık bölümünüzün nerede bulunduğunu öğrenin ve orada sağlık ve güvenlik gereksinimleriyle ilgili biriyle konuşun. Lisanslar gibi yasal konular için belediyenize gitmelisiniz.

Kapıları halka açmadan önce ne yapman gerekiyor?

Yerin temiz olduğundan ve tüm gerekli şeylerin güzel görünmesi için stoklandığından emin olun. Ve istediğin tüm şeylerin iyi olduğundan ve güzel görünmeye hazır olduğundan emin olun. İç mekanlara hoş dekorasyonlar ekleyin. Mağazanızın fotoğraflarını çekin ve müşterilerinize açık olması için bunları sosyal medyada yayınlayın.

Bir menüyü özel ile nasıl basit tutabilirim?

Hindi ya da jambon ve peynir gibi sıcak ve soğuk, vejetaryen seçeneği, tavuk salatası, belki de ızgara peynir veya ton balığı eriyiği gibi küçük ve düzenli bir favori menü yapın. Özel, domates mevsiminde bir BLT gibi mevsimsel olarak mevcut ve yerel eşyalardan faydalanmalıdır.

İhtiyacınız Olan Şeyler

Yasal, sağlık ve güvenlik gereksinimleri listesi

Menü
İş adı
İş planı
İşletme sermayesi
yer
Ekmek bıçağı
Kesme bıçakları
çatallar
Kesme tahtaları
Tabaklar
ızgara
Mini fırın
Kızartma tavaları
Menüler

Menüdeki maddeler ve yemekler için malzemeler

Peçeteler
Kağıt torbalar
Numuneler

Sandviç dükkanı için A’dan Z’ye size özel bir konsept istiyorsanız bize aşağıdaki başvuru formundan ulaşabilirsiniz. Danışmanlarımız size her türlü konuda yardımcı olacaktır.